为了进一步学习和领悟毛长青董事长的重要讲话、全面贯彻和落实隆平高科战略推进会的部署，动员和带领安徽隆平人凝心聚力地做好下一个年度的营销工作，2019年7月22日，安徽隆平销售年度总结会在安徽合肥隆重召开。会议对公司2018—2019销售年度工作进行了总结回顾，并对2019全年经营工作和公司改革调整做出明确部署和安排。会议由副总经理邵雪花主持，来自全国各地的130多位员工参加会议。
本次活动分为总结部署和红色之旅两个阶段。
首先，由邵总带领大家认真学习毛长青董事长的重要讲话。邵总在学习结束时指出：这次总结会部署会，公司首先安排学习毛董事长的重要讲话，就是因为我们是隆平高科大家庭的重要成员，我们要站在讲战略、谋全局的高度，充分认识毛董事长重要讲话的现实意义和深远影响。为此，公司要求安徽隆平人这一段时间要把学习、领会、践行《重要讲话》作为大事、要事来做。
接着，大豆事业部总经理张林、华皖品牌事业部总经理韩修朋、春玉米事业部总经理崔广海、隆平品牌事业部总经理何建国、特种玉米事业部总经理余晓山分别就各事业部年度工作总结暨下年度工作规划先后发言。各事业部总经理认真总结了上一个年度取得的业绩，客观分析了种子市场和营销存在的问题，明确指出了下一年度营销工作的总体思路：以聚焦品种、聚焦营销、聚焦渠道为抓手，扎实推进销售各环节的有效衔接、通力配合，共同打好下个年度的销售攻坚战。
随后，工会主席程夏好对集体协商合同相关事项与条款为大家作了解读，按照有关规定对集体协商合同进行了现场举手表决。
邵总带领大家学习毛董事长重要讲话
张总向大家作工作汇报
韩总向大家作工作汇报
崔总向大家作工作汇报
何总向大家作工作汇报
余总向大家作工作汇报
程主席解读集体合同相关事项
然后，邵总宣读表彰文件，对2019—2020年度苗期工作表现突出的优秀团队与个人进行了表彰和颁奖，以褒奖他们在苗期宣传工作中的辛苦付出，勉励获奖者继续发挥模范带头作用，积极落实公司既定的销售政策，将销售各环节的工作做扎实、提效率、出效益。
苗期宣传工作获奖者
最后，总经理戴飞作了 “求真务实、深化改革、坚定信心、共创共享”主题报告，重点涵盖了上一个年度工作的全面回顾和下一个年度的目标要求。他首先指出，2018—2019年，既是公司战略转型与管理变革的关键年，又是下一个年度发展新的起点年。按照这个指导思想，各个事业部都进行了求真的总结、务实的部署，我完全同意。接着，戴总代表公司对上一个年度的销售完成情况、科研与生产情况、组织与管理体系建设情况、重点项目进展情况、党工活动开展情况等进行了全面回顾和部署，并以“六个一年”，即“2018—2019年度是战略转型的一年，是管理变革的一年，是组织优化的一年，是营销探索的一年，是团队磨砺的一年，是逆风而行的一年”。在报告中，戴总紧密联系毛董事长的重要讲话，着重从如何落实公司改革的目标以及下半年工作思路进行了全面的部署。面对“产品开发年”的2019年，戴总勉励全体人员要以毛董事长的重要讲话为指导，凝心聚力，齐心协力，攻坚克难，共渡难关，继续深化改革，把安徽隆平打造为一个健康、高效、可持续发展的种业公司。
戴总作最后总结
自7月22日下午开始，总结培训会的第二阶段“红色之旅”启程。首先来到爱国主义教育基地——泾县云岭，参观新四军军部旧址。甫至新四军军部纪念馆，脑海中立刻涌现叶挺将军的那首《囚歌》：“为人进出的门紧锁着，为狗爬出的洞敞开着……”再一次唤醒大家的爱国主义意识。当看着一件件先烈的遗物、一张张珍贵的照片，大家仿佛穿越到了那个战火纷飞的年代，被革命先烈为国为民浴血奋战的精神深深震撼。党支部书记崔广海同志代表公司在纪念馆革命烈士塑像前敬献花篮，带领全体党员重温了入党誓词。全体党员和员工共同聆听了甘副馆长《传承红色基因，弘扬铁军精神》的讲座，了解皖南事变发生的过程，回顾那段战火连天的艰难岁月，勉励大家莫忘历史，不忘初心，共同珍惜今天来之不易的和平安宁的幸福生活。
在开展红色之旅的途中，公司还利用泾县独天得厚的人文和自然景观、驰名中外的宣纸文化，组织员工进行了游览、参观和学习，感受了风景优美的桃花潭和具有古色古味、徽派建筑特色的查济古民居。同时，公司还组织了文体活动：篮球和掼蛋比赛。让大家在获得精神享受的同时，身心得到了进一步放松，激励大家为完成2019—2020年目标凝聚更大的力量，集聚更多的能量。
崔书记代表安徽隆平党支部敬献花篮
崔书记带领大家重温入党誓词
现场聆听党课
全体人员合影留念
篮球比赛合影留念
戴总为掼蛋冠亚军颁奖并合影留念
“凡是过去皆为序章”，无论过去我们经历多少困难，战胜多少挑战，取得多少成就，都是为了开启一个新的征程。我们相信，在安徽隆平总经理班子的领导下，在先锋模范党员的担当下，弘扬铁军精神，践行“讲话”精神，全力以赴实现安徽隆平新的战略目标。
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